Booster la Performance de vos Équipements
Fiabilités et Efficacités
Optimisez la performance de vos équipements en adoptant des méthodes éprouvées pour améliorer leur fiabilité et leur efficacité.
Notre approche vise à personnaliser les solutions pour répondre à vos besoins spécifiques, réduire les coûts et accroître la disponibilité des équipements.
Identifier vos sources de pertes : J'offre un service de mise en place d’indicateurs clés de suivi, tels que l’OEE et le TRP, pour analyser les taux de disponibilité, de performance et de qualité de votre ligne de production.
Ces indicateurs sont essentiels pour comprendre les vraies causes des problèmes et hiérarchiser les problèmes en fonction de leur impact sur votre production. Grâce à une analyse approfondie de ces indicateurs, je peux identifier les domaines à améliorer pour optimiser votre production.
Fiabiliser vos performances de vos équipements : J'offre un service TPM (Total Productive Maintenance) qui vise à optimiser la fiabilité et la disponibilité de vos installations grâce à une approche à la fois curative et préventive. Je m'engage à éliminer les pannes et les micro-arrêts, ainsi qu’à maintenir l’état optimal de vos machines en mettant en place une démarche préventive.
Mon approche s’appuie sur l’observation des faits réels, la recherche des causes et la mise en œuvre de solutions pour transférer les compétences à votre personnel de production. Je vise à rendre votre production autonome en matière de maintenance et responsable de la performance de vos équipements
Maintenir vos machines avec vos équipes terrain : La maintenance autonome implique les opérateurs dans la maintenance préventive de leur équipement, réduisant ainsi les temps d’arrêt de production. Les opérateurs sont chargés de tâches précédemment confiées à la maintenance, telles que les contrôles, les réglages, le diagnostic et les premières réparations, ainsi que la formalisation des préventives. En prévenant les pannes et en effectuant une maintenance régulière, vous pouvez améliorer considérablement la disponibilité de votre équipement et réduire les coûts de maintenance.
Je propose une formation complète pour aider vos opérateurs à acquérir les compétences en maintenance préventive et fournir les outils et ressources pour mettre en place un programme de maintenance autonome efficace.
Réduire vos temps de changement série : Optimisez le temps d’arrêt de vos équipements en réduisant les temps de changement de série avec le Chantier SMED (Single Minute Exchange of Die).
Cette approche consiste à distinguer les opérations réalisées à l’arrêt de celles pouvant être effectuées pendant le fonctionnement de la machine, et à prévoir le maximum de ces opérations lors de la production
Dynamiser la gestion de votre maintenance : Il peut être difficile pour les équipes de maintenance de gérer les problèmes, notamment en raison d’un manque de temps, de difficultés à identifier les causes racines et d’une faible appropriation des équipements par les opérateurs.
Toutefois, je suis là pour vous aider à surmonter ces obstacles en mettant en place des routines efficaces et proactives qui permettront d’organiser le quotidien de vos équipes de manière plus productive et efficiente.
